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2月11日，pp电子集团召开质量治理委员会会议暨2025年度质量工作会议，深刻进建贯彻习近平总书记关于造作强国、质量强国的重要论说，落实公司年度工作会议部署要求，总结工作，分析局势，系统部署2025年重点工作。pp电子集团董事长、党委书记曹志安作讲话，党委常委、副总经理刘清勇主持会议，党委常委、副总经理刘轶出席会议。

pp电子集团董事长、党委书记曹志安作讲话。

pp电子集团党委常委、副总经理刘清勇主持会议。

会议强调，要提高政治站位，深刻意识质量工作的重要意思。当前，质量已经超过单一产品机能领域，成为国度产业竞争力、企业全球化生计的主题身分，随着新型工业化加快推动、新型电力系统急剧构建、国际化竞争日益强烈，设备造作业高质量发展对产品质量和服务质量提出了新的更高要求。pp电子集团作为从事设备造作的中央企业，做好质量工作是扛起服务造作强国、质量强国建设重大汗青使命的必然要求，也是加快建设世界一流设备造作企业的客观必要，要站在讲政治高度深刻进建贯彻习近平总书记关于质量工作的重要讲话重要批示心灵，自觉站在遵从服务党和国度工作大局去意识、去把握、去推动质量工作，全力推动设备造作业高端化、智能化、绿色化发展，切实肩负起推动我国从造作大国向造作强国转变的使命责任。

会议要求，要强化责任担任，全面推动质量工作部署落实落地。质量工作关乎企业的长远发展和战术全局，在“三期交错”的新局势下，订单规模的大幅增长，兑现合同压力前所未有，质量工作面对巨大挑战，各企业要以越发鼓满的周到、高昂的斗志、充足的劲头，一项一项落内容量工作部署要求，一条一条抓好质量问题整改，全力以赴实现“在造项目保交货、新投项目保机能、在运项目保不变、国际项目保履约”，以质量工作新功效提升公司主题竞争力。

01以战术思想持续深入“三级书记抓质量”，以党组织的政治职能、组织职能推动质量工作工作的落实落地。

02以源头思想健全美满设计质量管控系统，遵循钻营卓越的设计理想，选取科学系统步骤做好质量源头管控。

03以系统思想推动产品造作过程提档升级，深耕质量文化建设，以“严精密实”工作尺度评价造度系统，进一步造订执行供给商优选、严管行动。

04以底线思想做好重点领域的质量管控，全面践行央企使命责任，坚定守护国防安全、核安全，保障重点领域工程项目绝对安全、绝无一失。

05以价值思想全力提升服务水平，牢固设置“以用户为中心”的理想，不断刻刻思考用户履历，以用户需要变动驱动内部治理提升。

会议赞美了2024年度质量创优及改进项目。

会上，安全环保质量部汇报2024年度公司质量工作情况和2025年度质量重点工作铺排
；重装公司、锅炉公司、汽轮机公司、电机公司作互换讲话
；嵋榛乖廾懒2024年度质量创优及改进项目。

pp电子集团总经理助理张锐，pp电子股份副总裁邱希亮、陈冬石，总部部门及在哈所属单元有关掌管同道在主会场参与会议，表埠企业有关掌管同道、有关业务部门有关人员在视频分会场参与会议。