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        3月16日下午，pp电子集团召开2021年度人力资源暨表事工作会议，全面系统地总结回首2020年度人力资源和表事工作，铺排部署2021年重点工作工作。pp电子集团党委书记、董事长斯泽夫出席会议并讲话，党委副书记、董事孙智勇主持会议。

        会议充分注定了公司系统2020年度人力资源各项工作获得的功效，并重点就持续深刻做好人才工作、深刻执行人才强企战术等方面提出了明确要求。

        斯泽夫指出，要认清局势、解放思想，进一步加强做好人才工作的责任赣注紧迫感和；。要充分认清人才工作面对的严格局势，深刻意识人才工作存在的问题和短板，牢固确立人才引领发展战术职位的新理想，对峙用系统观点两全推动人才工作的新步骤，构建党对“大人才工作”组织辅导的新格局。

        斯泽夫要求，各单元要谋篇布局、锐意进取，扎实推动人力资源和表事工作迈上新台阶。要加快造就引进科技创新人才和技术领武士才，进一步加强自主创新能力。要扎实推动三项造度鼎新，充分引发内生活力和动力。要健全多种身分分配系统和差距化分配系统，进一步强化正向激励。要两全推动引、用、育、留、励“五位一体”，打好人才工作“组合拳”。要全力以赴提升劳动出产率，不休加强企业发展后劲。

斯泽夫强调，要深刻意识到人才工作对于pp电子集团转型发展的重要意思，适应新发展阶段，贯彻新发展理想，融入新发展格局，进一步解放思想，转变观点，持续深入鼎新创新，通过采取扎实有力的措施，切实把人才凝聚起来，把劲头引发出来，以人才工作助力集团公司转型发展，为实现“62858”总体指标提供高质量的人才保障。

        孙智勇在总结讲话时就贯彻落实本次会议心灵提出要求。各单元要疑神疑鬼地解决人力资源面对的重要问题，牢固设置人才创造企业、企业创造人才的理想，进一步解放思想、与时俱进，切实为企业发展创造所有有利前提，通过层层压实责任，全力以赴推动各项工作工作落地见效。

        会上，pp电子集团人力资源部掌管同道作2021年度人力资源和表事工作汇报。

        总部各部门、各直属单元、各事业部、中央钻研院、投资公司重要掌管同道和有关掌管人员在主会场参与会议。各所属企业重要掌管同道，分管人力资源、表事、技术工作的有关掌管同道和有关掌管人员在视频分会场参与会议。