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20世纪90年代以来，在经济全球化海潮推动下，全球企业界发生了巨大刷新，其中最引人瞩主张是跨国公司向全球公司转型？绻就黄拼车墓鹊乩斫缦，将价值链各个重要环节在全球布局，吸纳和整合全球最优质资源，以加强企业竞争力。大批跨国公司海表资产、海表员工、海表销售额的比重均超过半数。与之伴生的是，企业价值链延长到全球，并形玉成球价值链。当今国际经济竞争，不仅是企业产品竞争，并且是整个价值链竞争。

鼎新盛开以来，我国重要依附低成本优势参加国际分工，逐步嵌入全球造作业价值链的加工环节，推动了工业化过程，并成长为世界造作中心。但由于出口产品科技含量和附加值较低，我国企业大多处于全球价值链低端。如今，我国总体经济实力加强，一批大型企业集团进入世界500强行列，具备了所有权优势、内部化优势和区位优势，一些行业具备国际优势产能。同时，国度表汇储蓄规模重大，有能力扩大对表投资。在这一形势下，应充分利用全球价值链重构的汗青机缘，把提升我国在全球价值链中的职位作为经济结构转型升级的致力方向，造订有关政策，自动融入全球价值链，整合国际优质资源，加强企业国际竞争力，提升在全球价值链中的职位，并打造自己主导的全球价值链。

激励企业确立全球型发展战术和治理结构。在全球价值链重构中，我国企业面对全球型公司的强烈竞争，只有成立自己的全球型公司，并适应全球型公司发展要求刷新经营理想，调整公司治理结构，充分利用全球的技术、本钱、市场、人才、信息、营销渠路、先进治理经验蹬着质资源，能力赢得国际竞争。在经营战术上，依附全球资源，在全球设置采购中心、造作组装中心、钻研设计中心、营销中心、服务中心和治理中心，通过价值链若干环节表包或企业并购来打造全球价值链。在企业治理上，从中心辐射型治理向全球网络型治理以及全球价值链治理转变。在企业责任上，从为股东利益服务、实现股东利益最大化向推广蕴含股东、全球社会责任和环境责任在内的全面责任转变。

造就以设计、研发、营销、服务为主题竞争力的新优势
；谌蚣壑盗捶⒄购椭毓沟南质，在坚韧我国造作大国职位的同时，叫响中国设计、中国创造、中国营销和中国服务。不足自主创新能力是造约我国企业提升价值链职位的重要成分，必须充分利用全球资源，在强调设计研发的原始创新的同时，积极与全球价值链中的先进企业合作，加快引进消化吸收再创新。

推进服务业务自由化。全球价值链发展和重构不仅仅发生在出产领域，并且更宽泛地拓展到服务领域。在全球价值链形成和重构中，全球服务分工网络系统发展迅猛，服务渗入到出产的每一个环节，整合协调着全球化出产的各个方面。服务业务自由化不仅有助于利用国际高效优质服务提升我国造作业在全球价值链中的竞争力，并且有助于我国服务资源进入国际市场，参加整合全球价值链，在国际服务业务发展中获益。

鼎新国际业务统计步骤。现行国际业务统计越发关注进出口商品总值，不能反映全球价值链和业务增长值情况，扭曲了真实的业务流向和国际竞争力水平。有关当部门门应加强与国际组织的合作，积极参加国际业务统计规定的造订，以业务增长值核算添补传统业务统计系统的缺点，并疏导企业越发关注在全球价值链中的职位，激励企业致力于提高业务增长值。

改善营商环境。创造各类所有造企业平等、平正参加市场竞争的造度前提，持续推动行政治理体造鼎新和投融资体造鼎新，全面尝试准入前国民待遇加负面清单治理造度，简化行政审批手续，扩大市场准入，吸引全球价值链各环节在我国落地，在与跨国公司合作竞争中提升我国企业的价值链水平。财政、税收、金融、保险等部门应通力合作，支吃祗业走出去，提升在全球价值链中的职位。

本文章摘自《人民日报》。

作者为对表经济业务大学国际经济钻研院院长桑百川。